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廈門天馬微電子有限公司精益管理變革項目正式

時間:2019-07-25 09:40  來源:未知  作者:admin  點擊:

  2019年7月24日下午,廈門天馬微電子有限公司精益管理變革項目啟動&誓師大會隆重舉行。天馬公司王總、邱總、中普咨詢集團首席咨詢師&咨詢總監余一老師、商務總監王文超老師、項目總監劉老師、項目經理李老師、天馬公司各相關部門經理、部份管理人員和員工代表共同見證了這個重要的時刻。

 

  廈門天馬微電子有限公司--由中國航空工業集團旗下的中國航空技術國際控股有限公司、中國航空技術深圳有限公司、中國航空技術廈門有限公司和廈門市金財投資有限公司4家企業合資成立,年產值超400億元以上。公司位于廈門市翔安區翔安西路6999號,2011年3月注冊成立于廈門火炬高新區,注冊資本28億元,是目前廈門火炬高新區注冊資金最大的企業,也是2011年、2012年、2013年連續三年福建省和廈門市重點項目之一。廈門天馬首期投資70億元在廈門火炬(翔安)產業區新建的第5.5代LTPSTFT-LCD及CF生產線,是國內第一條、全球第二條第5.5代LTPSTFT-LCD生產線。2012年12月份,已經點亮第一塊液晶屏,項目投產后,年加工36萬片陣列玻璃基板。產品應用覆蓋移動終端、車載顯示、娛樂顯示、工業儀表、辦公顯示等中小尺寸中高端顯示屏市場。

 

  中普咨詢余一老師在大會上致辭,首先感謝天馬集團公司的信任,讓中普咨詢能有機會參與到天馬集團公司的持續發展中來,相信通過雙方的共同努力,有序且卓有成效地推進精益管理變革的各項工作,就一定能為天馬集團公司的持續發展奠定更加扎實的根基。

  天馬集團王總致辭時表示,在新的經濟形勢下,公司導入和推行精益TPM改善是必要的,也是緊迫的,因為公司的自動化機械化程度很高,但問題不少,改善的空間很大,他鼓勵全體與會干部和同事,一定要配合顧問老師的工作,積極參與,力爭改善項目的成功。

 

  天馬集團邱總致辭時首先對推行精益TPM的背景進行了說明,他表示,公司導入和推行TPM改善,是配合公司2019年發展戰略的重大舉措,TPM改善是公司實現智能制造模式的基礎工程,是公司達到降本增效經營成果的必由之路。他要求各項目組成員,扎實推進各項改善工作,不斷總結經驗,多向顧問老師學習,多參與現場實踐,改變觀念,迎接挑戰。他還表示,這是一次對公司和個人雙贏的良好的學習機會,希望大家珍惜這樣的機會,不斷提升工作業績,不斷提升個人能力水平。

 

  中普咨詢天馬項目總監劉老師在大會上發言,對項目實施內容與周期、項目目標、項目具體步驟及推進方式方法進行了說明,代表項目組全體老師表達了將項目做成功的信心和決心,通過五大模塊的有序推進,必將達成各項目標,實現中普咨詢的價值創造!!!

  推進辦吳工在啟動大會上介紹了天馬集團精益推行委員會組織架構情況及精益推行辦人員組成情況,并就項目管理制度進行了說明。

 

  項目啟動大會上,王總向中普咨詢機構頒發了授權證書,正式授權中普咨詢機構為天馬集團精益變革提供培訓&咨詢服務,在服務期間擁有人事任命&罷免建議權、獎懲建議權等。

 

  項目啟動大會上,王總向各項目改善小組頒發了責任狀,各項目推進小組組長紛紛介紹項目目標輸出,及進行承諾發言。邱總向推進辦頒發了責任狀,明確了推進辦的職責與工作內容。

 

  啟動大會結束后,由中普咨詢李老師主講了《TPM基礎概論》課程,學員參與程度高,課后仍不舍得離開,繼續向老師們請教工作中遇到的問題的解決辦法。

 

  啟動大會取得圓滿成功,預祝天馬集團公司精益管理變革一期項目取得卓越成效!!!


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