精益生產管理咨詢-中普咨詢

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防錯防呆

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是否仍然有大量的質量缺陷困擾你的生產線?甚至惹惱你的客戶?毋庸置疑大多數工廠仍是這樣,盡管我們都知道對于質量不能有任何妥協。那么防呆正是你的選擇,作為精益生產...

TPM全面生產維護咨詢項目系統輔導

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TPM設備保全 TPM是提高設備綜合效率為目標,是制造型企業降低成本,增加效益的直接,有效的途徑。是以全系統的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系...

精益生產管理咨詢

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精益不是加快員工作業速度、勞動強度 精益不僅僅是流程和工具的應用 精益是企業的經營戰略 精益是企業文化 精益是關于消除浪費,永無止境地追求消除浪費 精益基于豐田生產系統...

快速改善周

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快速改善周: 快速改善周簡介: 快速改善周, 又稱 現場快速改善突破(ShopfloorKaizenBreakthrough) ,是利用精益管理的現場改善技術,對特定(或選定)的目標、區域、車間或工序創建和...

精益新工廠布局

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精益新工廠布局 我們的團隊將致力于協助您的公司完成: *戰略規劃梳理及細化 *整體工廠布局規劃設計 *精益物流規劃與建設 *標準精益單元生產線建設 在項目中我們將輔導客戶企業建...

PMC計劃與物控管理

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PMC計劃與物控管理 企業的生產計劃體系是生產運作的大腦,中普咨詢輔導客戶建立和完善:PC生產控制和MC物料控制系統,實現計劃體系一條龍編制,使企業變得有節奏、有步驟的生產...

VSM價值流管理

VSM價值流管理

它運用精實制造的工具和技術來幫助企業理解和精簡生產流程。價值流程圖的目的是為了辨識和減少生產過程中的浪費。VSM往往被用作戰略工具、變革管理工具。...

單元生產方式

單元生產方式

CELL單元化生產是指一種精益生產方式,通過此手段,公司可以盡可能小的成本來制造出一系列的滿足顧客需要的產品。在CELL化生產中,設備和廠房被以特定的順序安排,通過這種安排...

運作流程再造&優化

運作流程再造&優化

1.運作流程再造優化介紹 流程是工作之間的傳遞和轉移的關系,分為業務流程和管理流程。 業務流程就是工作的流動,是業務與業務之間的轉遞的動態過程。業務流程也是面向用戶和市...

5S與目視化管理咨詢

5S與目視化管理咨詢

5S起源于日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,這是日本企業獨特的一種管理辦法。5S:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(...

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