精益生產管理咨詢-中普咨詢

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  • 精益物流與供應鏈管理優化策略

    【課程介紹】 系統認識全球最先進供應鏈集成管理思想,具備在各方利益相關者中找到平衡的思維,識別自身供應鏈風險能力,領悟用精益手法決策管理的奧妙,了解物流與供應鏈管理...

  • 供應鏈管理與優化

    【課程背景】 中國現代供應鏈管理也作為社會生產專業分工和高效運作的服務方式,能夠為企業優化資源配置,降低產品成本,增加企業的競爭力。供應鏈管理已經成為全球、尤其是中...

  • 供應商的評估與管理

    課程目標 掌握供應商評估和管理的方法、程序和技巧,并現場設計企業的相應系統 受訓對象 采購主管,工作中需要經常與供應商打交道的采購人員 課程提綱 一.采購條款及與供應商關...

  • 采購技巧與供應商管理及經銷商的改革

    課程目標 供應商對企業的重要性與日俱增,如單從成本的角度來看,制造業通常有50%以上到85%的成本是支付給供應商,而服務業也不低;平均20﹪到70﹪不等。除了成本以外,供應商所...

  • 采購系統建立及成本控制

    【課程背景】 近年原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變,諸如產品品種變化大、批量小、交貨期短、質量高、價錢平,以致利潤空間有限。尤其對制造業來說,采購成本占生產總成本...

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